ניהול ומנהיגות+ כיום כל הצלחה עסקית וניהולית מחייבת מיומנויות ניהול ומנהיגות משופרות. בעמוד זה תמצאו כתבות ומדריכים העוסקים בעולמות הניהול ומנהיגות+. תמצאו כתבות של המקצוענים בתחום ושל כל שאר נותני השירותים המשיקים לעולם פיתוח עסקי, קורסים וסדנאות, פיתוח עובדים ומנהלים, אסטרטגיות ניהול ומנהיגות עדכניות, ועוד.
ניהול פרויקטים בשרשרת האספקה הוא אתגר מורכב הדורש תכנון מדוקדק, ניהול סיכונים ושיתוף פעולה בין גורמים רבים. במאמר זה נלמד אתכם את השלבים השונים בניהול פרויקטים בשרשרת האספקה, מהגדרת המטרות ועד להשלמת הפרויקט בהצלחה.
ניהול ומנהיגות הם לא אותו הדבר. במאמר זה נגלה לכם את ההבדל בין מנהל למנהיג, ונלמד אתכם את העקרונות והכלים שיעזרו לכם לפתח את כישורי המנהיגות שלכם ולהפוך למנהיגים מעוררי השראה.
תקשורת בין-אישית יעילה היא המפתח לבניית צוות חזק ומגובש. במאמר זה נלמד אתכם את העקרונות של תקשורת בין-אישית אפקטיבית, ונראה לכם איך לשפר את מערכות היחסים שלכם עם העובדים והמנהלים שלכם.
מנהיגות היא תהליך מתמשך של למידה והתפתחות. במאמר זה נציג לכם עקרונות וכלים לפיתוח מנהיגות, שיעזרו לכם להיות מנהיגים טובים יותר, להניע את הצוות שלכם ולהשיג תוצאות יוצאות דופן.
ניהול זמן הוא מיומנות חיונית לכל מנהל, אבל רבים מאיתנו מתקשים ליישם אותה. במאמר זה נציג לכם טכניקות וכלים לניהול זמן אפקטיבי, שיעזרו לכם להספיק יותר בפחות זמן, להפחית לחץ ולהיות פרודוקטיביים יותר.
משברים הם חלק בלתי נפרד מעולם העסקים. במאמר זה נלמד אתכם איך לזהות משברים מבעוד מועד, איך להתמודד איתם בצורה יעילה ואיך להפוך אותם להזדמנות לצמיחה.
כדי למנוע שחיקה של "אלופי השינוי", יש להגדיר את תפקידם באמצעות מודל RACI ב-SMB . לדוגמה, הם עשויים לקבל R (Responsible – מבצע) על יצירת קשרים חדשים ואיסוף משוב מהצוות, אך יוגדרו כ-C (Consulted – יועץ) בלבד בכל הנוגע להחלטות אסטרטגיות שמגיעות מההנהלה.
מנהיגות ב-SMB אינה רק כותרת. זוהי יכולת יומיומית לחבר עובדים למטרה גדולה יותר. קורסי מנהיגות גלובליים מדברים על "חזון אסטרטגי" רחב. מנהל SMB צריך להיות מסוגל להניע עובד שמתמודד עם לקוח קשה או עם יום מכירות חלש. מנהיגות מעשית ב-SMB: איך להניע עובדים לביצועי שיא מתמקדת בכלים קונקרטיים להגברת המוטיבציה
אתה צריך מנהלים שיודעים לנהל – באמת. פיתוח מנהלים ל- SMB בישראל היא ההשקעה היחידה שמחזירה את עצמה תוך חודשים – לא שנים. כי כשהמנהלים שלך יודעים מה לעשות, הצוות עובד טוב יותר, העובדים נשארים, והעסק גדל. אז תפסיק לשלם על קורסים שהמנהלים שלך חוזרים מהם עם מילים גדולות ואפס
בואו ונכיר לעומק את החשיבות של אינטליגנציה רגשית (EQ) בניהול צוותים ומשימות. כאן אציג לכם את אחת מהמיומנויות הניהוליות היותר חשובות בעידן הניהולי כיום. אין זה סוד כי, דור המנהלים הצעיר כיום זקוק לפורמט ניהול והנעה אחר. בעבר, הובלה של אנשים נתפסה ברוב המקרים כעניין של ידע וסמכות. היום, גישה
