ניהול ומנהיגות+ כיום כל הצלחה עסקית וניהולית מחייבת מיומנויות ניהול ומנהיגות משופרות. בעמוד זה תמצאו כתבות ומדריכים העוסקים בעולמות הניהול ומנהיגות+. תמצאו כתבות של המקצוענים בתחום ושל כל שאר נותני השירותים המשיקים לעולם פיתוח עסקי, קורסים וסדנאות, פיתוח עובדים ומנהלים, אסטרטגיות ניהול ומנהיגות עדכניות, ועוד.
בעידן המודרני, שבו התחרות הגלובלית ניכרת בכל תחום והטכנולוגיה מתקדמת בקצב מסחרר, ניהול עסקי מוצלח אינו תלוי רק בכישורים מקצועיים וידע טכני. למעשה, התקשורת הבינאישית והאינטליגנציה הרגשית צברו חשיבות רבה יותר מאי פעם. מנהלים המפגינים מיומנויות תקשורת מתקדמות ואינטליגנציה רגשית גבוהה יכולים לשפר את ביצועי הצוות, להגביר את שביעות הרצון
בעולם העסקי המודרני, המונח "אסטרטגיה" הפך להיות מפתח לכל דיון הנוגע להצלחה, פיתוח, ותחרותיות. אסטרטגיה היא כלי ניהולי שמנחה את הארגון בתהליך קבלת ההחלטות ומסייעת לו להגדיר את מטרותיו ולגבש את הדרך להגשמתן. בשוק הדינמי והתחרותי של ימינו, הבנה מעמיקה של אסטרטגיה, ובעיקר של אסטרטגיה עסקית ושיווקית, היא חיונית לכל
סטיבן קובי היה מחבר, איש עסקים ומרצה אמריקאי ידוע, שהשפעתו על תחום ניהול הזמן ותיעדוף המשימות הייתה רבה. הוא נודע בעיקר בזכות ספרו "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" (The 7 Habits of Highly Effective People), שבו פיתח מודל תיאורטי ומעשי לניהול זמן ותיעדוף משימות. סטיבן ריצ'רד קובי (1932-2012) היה
בעולם העסקים המודרני, מדדי הצלחה הם כלי חיוני למדידת ביצועים, הערכת הצלחה וקביעת כיווני פעולה עתידיים. בין מדדים אלו, מדדי ביצועים מרכזיים (KPI – Key Performance Indicators) ממלאים תפקיד קריטי. מה זה KPI ? KPI הוא כלי מדידה המסייע לארגונים להעריך את הצלחתם בהשגת מטרות מוגדרות. מאמר זה יעסוק בחשיבותם
בעידן הנוכחי, בו השוק העסקי דינמי ותחרותי מאי פעם, הצורך בליווי עסקי ומנטורינג הופך לקריטי להצלחה. ליווי מקצועי בעבור ארגונים, בעלי חברות ומנכ"לים, יכול לשפר את קבלת ההחלטות. לפתח מיומנויות ניהוליות ולהוביל לצמיחה עסקית מתמדת. כאן אנסה להציג לך את היתרונות המשמעותיים של תהליכי ייעוץ עסקי ומנטורינג בפורמט אחד על
תחום הייעוץ העסקי המשתלב עם מיומנויות מעולם הייעוץ הארגוני, הוא תחום רחב ומגוון המתמקד בסיוע לעסקים וארגונים לשפר את ביצועיהם. אני משה גרימברג עוסק מאז 2006 בייעוץ עסקי – ייעוץ ארגוני. עוזר ומלווה חברות ועסקים לצמוח ולהשיג את מטרותיהם האסטרטגיות. דעו כי, יועץ עסקי – יועץ ארגוני מקצועי שמגיע לתחום
חברות ועסקים קטנים מתמודדים כיום עם קשיים כתוצאה מאירועים ביטחוניים קשים. במציאות הכלכלית והחברתית העכשווית, חברות ועסקים קטנים באזור הדרום ובאזור הצפון, ניצבים בפני מגוון אתגרים ומשברים. כאלה שמעמידים במבחן את יכולתם לשרוד ולצמוח. משברים עסקיים או ניהוליים יכולים להגיע ממקורות שונים, כולל כלכליים, חברתיים, בריאותיים ואף ביטחוניים. במצבי משבר,
מנהיגות משתפת: כוחה של קהילה מנהיגות משתפת היא גישה ניהולית המעודדת שיתוף פעולה, חלוקת סמכויות וקבלת החלטות משותפת בקבוצה. בניגוד למנהיגות היררכית מסורתית, בה מנהיג יחיד מקבל את ההחלטות, מנהיגות משתפת מחלקת את האחריות בין חברי הצוות, תוך שימוש בידע ובניסיון של כולם. גישה זו תורמת לאווירה של שיתוף פעולה,
בשנים האחרונות, אנו עדים לעלייה משמעותית במספר הנשים המכהנות בתפקידי ניהול בכירים. מגמה זו נובעת מההכרה הגוברת בתרומה הייחודית שיכולות נשים להביא לעולם העסקי, תוך שימוש במיומנויות וכישורים ייחודיים להן. במאמר זה כיועץ עסקי, אבחן את הגורמים העומדים מאחורי עלייתן של נשים לעמדות ניהול, נתמקד במיומנויות ובכישורים המאפיינים אותן, ונחקור
עבודה בגיל השלישי תעסוקה ניהולית בגיל השלישי נושא טעון בסטריאוטיפים. יש הטוענים שהם "זקנים מדי" ו"לא רלוונטיים", בעוד שאחרים רואים בהם נכס יקר ערך עם ניסיון עשיר וחוכמת חיים. מאמר זה יבחן את הקשיים והיתרונות הכרוכים בגיוס מנהלים ועובדים בגיל השלישי, תוך הצגת תהליכים ומגמות בארץ ובעולם. מאמר מתוך גלובס
