ניהול ומנהיגות+ כיום כל הצלחה עסקית וניהולית מחייבת מיומנויות ניהול ומנהיגות משופרות. בעמוד זה תמצאו כתבות ומדריכים העוסקים בעולמות הניהול ומנהיגות+. תמצאו כתבות של המקצוענים בתחום ושל כל שאר נותני השירותים המשיקים לעולם פיתוח עסקי, קורסים וסדנאות, פיתוח עובדים ומנהלים, אסטרטגיות ניהול ומנהיגות עדכניות, ועוד.
בעידן הדיגיטלי, פיתוח עסקי הוא משימה מורכבת ומאתגרת. כיועץ ארגוני, אחת לשבועיים אני מקבל פניה דרך האתר שלאחריה אני יוזם שיחה או פגישת היכרות עם הלקוח שמבקש לדעת את הדבר הבא: "משה, התרשמתי מהיכולות שלך ומהידע המקצועי ויש לי שאלה, כיצד אני יכול לפתח את העסק שלי בעולם הדיגיטלי התחרותי?"
עבודת צוות היא אחד מהיסודות המובילים להצלחת ארגונים מודרניים. צוותים שעובדים בהרמוניה מייצרים תוצאות אפקטיביות, חדשנות גבוהה יותר ושביעות רצון משותפת. אני כיועץ ארגוני, מציע לבנות גם אצלך בחברה תרבות ארגונית שמקדשת עבודת צוות, כי זה המפתח למימוש הפוטנציאל המלא של הארגון שלך.
כיועץ ארגוני עם ניסיון של למעלה משני עשורים בהדרכת צוותי מכירות ושירות לקוחות. אני, ראיתי מקרוב את ההבדל המשמעותי שעבודת צוות אפקטיבית יכולה לחולל בתחום המכירות ובתחום השירות ללקוחות. ראיתי צוותים שהתגברו על אתגרים בלתי אפשריים לכאורה, והשיגו תוצאות שהפתיעו אפילו את המנהלים הבכירים ביותר.
סינרגיה היא השפעת ההדדיות – כאשר השלם גדול מסך חלקיו. אני, משה גרימברג, אומר שצוות עם סינרגיה מבוססת יוצר ערך מוסף מעבר לפעילות של כל אחד מחבריו בנפרד. מחקרים מראים כי צוותים עם סינרגיה גבוהה מצליחים להגביר את היצירתיות, לפתור בעיות במהירות, ולהתמודד טוב יותר עם שינויים ואתגרים.
קבלו מדריך מקיף, כלים מעשיים והמלצות לשיפור מיומנויות התקשורת הבין-אישית שלכם. הוא יעזור לכם להפוך למנהלים או עובדים המתקשרים טובים יותר עם הסביבה בכל תחומי החיים גם מחוץ לעולמות העסקים והניהול. אספתי בשבילך טיפים ותובנות שיעזרו לך לשפר מיומנויות תקשורת בין-אישית.
בעולם העסקי המודרני, המשפט "העסק שלי חייב להמשיך לצמוח" הוא יותר מסיסמה – זו הכרזה של הישרדות. בשווקים תחרותיים ודינמיים, עסק שאינו צומח עלול למצוא את עצמו נשאר מאחור. אך כיצד ניתן להבטיח צמיחה מתמדת ובת-קיימא? התשובה טמונה בשילוב של אסטרטגיה נכונה, ניהול מיומן, וליווי מקצועי. מאמר זה יחקור את
משברים ארגוניים ועסקיים הם חלק בלתי נפרד מהמציאות בעולם העסקי הדינמי והתחרותי. הם יכולים לנבוע ממגוון רחב של גורמים – שינויים כלכליים פתאומיים. תחרות עזה, כשלי ניהול, ואף קונפליקטים פנימיים בין מנהלים בכירים או עובדים. משבר עסקי עשוי להופיע גם כתוצאה משינויים בשוק או משברים פנימיים כגון מאבקים בין סמנכ"לים
בעידן תחרותי ודינמי, הארגונים המובילים בעולם מבינים שהשקעה בפיתוח מנהלים היא המפתח להצלחה מתמשכת. יכולת ההנהגה של מנהלים בכל רמה בארגון משפיעה ישירות על יכולת הארגון להגיב לשינויים מהירים. להתמודד עם תחרות עזה ולהשיג ביצועים גבוהים לאורך זמן. פיתוח מנהלים הוא לא רק כלי לשיפור מיומנויות. אלא חלק מהותי בתהליך
מדוע לדעתכם מנהלים איכותיים ומצטיינים הופכים לכאלה? מדוע הם נכס חשוב ביותר לכל חברה או ארגון? מה באמת לדעתכם עשוי להפוך מנהלים טובים למנהלים מצטיינים? בעידן הדיגיטלי המתפתח במהירות מסחררת, מנהלים מצטיינים הם הנכס החשוב ביותר של כל ארגון. הם מהווים את חוד החנית בהובלת חדשנות, יעילות ורווחיות, ומסוגלים להתאים
ריכזתי כאן בעבורך מחקרים ותובנות בנושא "מנטורינג המשולב באימון עסקי ואישי. אין זה סוד כי בשוק העסקי הישראלי, המתאפיין בחדשנות מהירה ותחרותיות גבוהה, תפקיד המנכ"ל או הבעלים הפך למורכב מתמיד. לכן חשוב לי כי תתעמק במאמר הסה: "מנטורינג ואימון עסקי – תובנות ומחקרים". זאת ועוד, מחקר של המכון הישראלי לדמוקרטיה
