בשנים האחרונות, אנו עדים לעלייה משמעותית במספר הנשים המכהנות בתפקידי ניהול בכירים. מגמה זו נובעת מההכרה הגוברת בתרומה הייחודית שיכולות נשים להביא לעולם העסקי, תוך שימוש במיומנויות וכישורים ייחודיים להן. במאמר זה כיועץ עסקי, אבחן את הגורמים העומדים מאחורי עלייתן של נשים לעמדות ניהול, נתמקד במיומנויות ובכישורים המאפיינים אותן, ונחקור את הסגנון הייחודי של ניהול ומנהיגות נשית.
נשים מנהלות טובות הרבה יותר
עלייתן של נשים לעמדות ניהול היא תהליך הדרגתי המתרחש לאורך מספר עשורים. ניתן לייחס מגמה זו לגורמים רבים, ביניהם:
- שינויים חברתיים: התפתחות תפיסות מגדריות חדשות והתגברות המודעות לשוויון בין המינים הובילו לפתיחת דלתות רבות עבור נשים בתחום התעסוקה, כולל תפקידי ניהול.
- השכלה גבוהה: עלייה משמעותית בשיעור הנשים הלומדות באקדמיה העניקה להן ידע ומיומנויות רלוונטיים הדרושים להצלחה בקריירה ניהולית.
- חוקים ותקנות: חקיקה המקדמת שוויון הזדמנויות בעבודה תרמה להסרת חסמים רבים שעמדו בפני נשים בדרכן לתפקידי ניהול.
- מודלים לחיקוי: הצלחה של נשים רבות בתפקידי ניהול בכירים משמשת כמודל לחיקוי עבור נשים צעירות ומעודדת אותן לשאוף להישגים דומים.
מה עושה נשים למנהלות טובות יותר?
דעו כי נשים מביאות איתן לעולם הניהול מגוון רחב של מיומנויות וכישורים ייחודיים, ביניהם:
- תקשורת: נשים ידועות ביכולתן לתקשר בצורה יעילה, ברורה ואמפתית, תכונה חיונית ליצירת שיתוף פעולה מוצלח בצוות.
- עבודת צוות: נשים נוטות לשים דגש על שיתוף פעולה ועבודת צוות, תוך יצירת סביבת עבודה נעימה ותומכת.
- אינטליגנציה רגשית: נשים בעלות יכולת גבוהה להבין ולנהל רגשות, הן שלהן והן של אחרים, תכונה חשובה לבניית מערכות יחסים חזקות ופתרון קונפליקטים.
- פיתוח אנשים: נשים מנהלות ידועות ביכולתן לפתח ולקדם את עובדיהן, תוך מתן תשומת לב אישית והשקעה בצמיחה המקצועית שלהם.
- גישה פתרון-מונעת: נשים נוטות להתמקד בפתרון בעיות בצורה יצירתית ויעילה, תוך חיפוש אחר דרכים חדשות לשיפור התהליכים והתוצאות.
ניהול ומנהיגות נשית מהו?
סגנון הניהול הנשי מאופיין לרוב בגישה שיתופית, תקשורתית ומקבלת. מנהלות נשים נוטות לשים דגש על יצירת סביבת עבודה נעימה ותומכת, תוך מתן חשיבות רבה לשיתוף פעולה ועבודת צוות. כמו כן, הן ידועות ביכולתן להקשיב לעובדים שלהן, לקבל משוב ולפעול על סמך נתונים. גישה זו לניהול מובילה לא פעם לתוצאות עסקיות חיוביות, כגון שיפור בביצועים, עלייה במורל העובדים ונאמנות לקוחות גבוהה יותר.
נשים מנהלות טובות יותר – נקודה.
עלייתן של נשים לעמדות ניהול היא תופעה חיובית המביאה לשינוי חיובי בעולם העסקי. נשים מנהלות תורמות רבות לארגונים בזכות מיומנויותיהן הייחודיות וסגנון הניהול המיוחד שלהן. ככל שיותר נשים יכהנו בתפקידי ניהול בכירים, כך ייהנו ארגונים רבים יותר מהיתרונות הרבים שהן מביאות איתן. השאלה שלעניות דעתי יש לה תשובה ברורה: האם יש דבר כזה ניהול נשי? היא כן רבתי. שווה קריאה.
המלצות שלנו להנהלות מנכ"לים ובעלי עסקים
אל תפחדו לתת אחריות וסמכות בתפקידי ניהול בכירים לנשים. אין כל סיבה שהן לא יצליחו לפחות עמו המנהלים המצטיינים? פעמים רבות יש להן סט כלים וכישורים טוב יותר. ההמלצה שלי כעוסק בפיתוח מנהלים ומנהלות באמצעות קורסים וסדנאות ייחודיות היא לקדם עוד יותר את השתלבותן של נשים בתפקידי ניהול.
כיועץ ארגוני – יועץ עסקי, אני מציע כי תנקטו בצעדים הבאים:
- תשקיעו בפיתוח מנהלות צעירות – תעודדו נשים בתפקידי ניהול ראשוניים, לרכוש השכלה גבוהה ולקחת חלק בהכשרות מקצועיות בתחום הניהול.
- בנו תרבות ארגונית המקדשת גיוון ניהולי בתפקידי המפתח – צרו סביבת עבודה תומכת ומעודדת נשים לשאוף להתקדמות מקצועית.
- בקשו להיעזר ביועצים חיצוניים – תאפשרו לנשים צעירות להיכנס לתוכניות מנטורינג וקאוצ'ינג בכדי לשפר מיומנויות בפורמט 1:1. עשו זאת ותופתעו מהתועלות. החזר ההשקעה בהן כדאית ביותר.
- היו ארגונים ומנהלים המעניקים הזדמנויות שוות לכל המגדרים – קידום מודלים לחיקוי של נשים מנהלות מצליחות. ממליץ כי תפורסם התובנה בארגון פנימה לגבי החשיבות של העלאת המודעות לתרומה הייחודית שיכולות נשים להביא לעולם העסקי.
לסיכום, על ידי נקיטת בצעדים אלו, נוכל להבטיח שבעתיד יהיו יותר ויותר נשים בתפקידי ניהול בכירים, תוך תרומה משמעותית להצלחתן של חברות וארגונים רבים. ריכזתי כאן בעבורך משפטי השראה, ציטוטים ותובנות בנושא החשוב של "נשים מנהלות טובות יותר".
תנו לנשים מנהלות הזדמנויות להצליח
תימנעו "מלזרוק" מנהלות צעירות למקומות שאין באפשרותן להצליח? למקומות שגם הטובים שבמנהלים שלכם היו נכשלים. דעו כי רכישת מיומנויות ובעיקר ביטחון ניהולי חשוב לשני המינים. חשוב לציין שמדובר בתהליך הדרגתי הדורש זמן וסבלנות. שינוי תפיסות מגדריות והתגברות הסטיגמות הקשורות לנשים בעולם העסקי הם תהליכים מורכבים הדורשים שיתוף פעולה נרחב מצד גורמים רבים בחברה. עם זאת, אין ספק שעלייתן של נשים לעמדות ניהול היא מגמה חיובית המבשרת טובות לעתידן של חברות וארגונים רבים, תוך תרומה משמעותית לצמיחה כלכלית וחברתית.
