במהלך השנים, תוך ליווי ארגונים בתהליכי שינוי, פיתוח עסקי וצמיחה, התוודענו לתופעה חוזרת המאיימת על ביצועיהם של מנהלים ומנכ"לים: לחץ גבוה והשלכותיו. בימינו, כאשר העולם העסקי תובעני ותחרותי יותר מאי פעם, תסמינים של לחץ ושחיקה הפכו נפוצים מאוד. דרך הרצאות וסדנאות מנהלים אנו חושפים את החשיבות בהבנת המקור של אותם לחצים ומתן כלים לוויסותם, מתוך מטרה להפחית את ההשפעות השליליות על הבריאות ועל איכות החיים של המנהלים.
פעמים מנהלים מרגישים כי הם כמו להטוטנים בקרקס?
לעיתים קרובות, מנהלים מרגישים כג'ונגלרים בקרקס, המחויבים לאינספור משימות ומחויבויות. כשלוקחים על עצמם אחריות "לשחק באוויר" עם שמונה או עשרה "כדורים" בו-זמנית, כל טעות עלולה לשבש את האיזון. במצבים אלו, כל מנהל חש כי הוא נדרש להחזיק את כל הכדורים באוויר, בלי הפסקה. בסדנאות ובקורסים למנהלים שלנו אנו מדגימים כיצד ניתן לייעל את תהליך העבודה. לנהל טוב יותר את הזמן הניהולי ולקבוע סדרי עדיפויות נכונים ולשחרר את האחיזה ב"כדורים" שאינם חיוניים. ללמוד כיצד להתעסק בעיקר ולא בטפל וכן ללמוד על חשיבות האצלת סמכויות.
מהי תופעת "מחלות מנהלים" – אילו מחירים גובים עומסים מתמשכים?
בשנים האחרונות, הולכת ומתרחבת ההבנה כי ללחץ תעסוקתי מתמשך יש השפעות בריאותיות משמעותיות: הפרעות שינה, יתר לחץ דם, שחיקה, וירידה בריכוז הם רק חלק קטן מהמגוון הרחב של "מחלות המנהלים". בהרצאות שאנו מעבירים, נציג את הנתונים החדשים בתחום, שממחישים כיצד מנהלים ומשאבי אנוש מתמודדים עם השפעות הלחץ ויוצרים סביבות עבודה בריאות יותר, הן פיזית והן נפשית.
מהי הדרך לאיזון ומידתיות בניהול?
העולם העסקי דוחף את עובדיו ומנהליו לקצוות. במציאות בה אחוזי השגיאות שאינם מקובלים שואפים לאפס, דרישה זו מקנה בסיס ללחץ מתמשך ולתחושת חוסר ביטחון. אנו כיועצים ארגוניים המלווים מנהלים בדרגות השונות. ממליצים לארגונים לבחון מחדש את תרבות הניהול שלהם. להעניק למנהלים ולעובדים מקום רב יותר לסובלנות ולמרווחי טעות הגיוניים. במסגרת העבודה שלנו עם חברות ועסקים אנו מציגים את הכלים המעשיים לבניית סביבת עבודה מאוזנת. אנו מקפידים לכלול בתהליכי הליווי תמיכה והדרכה לעובדים ולמנהלים כאחד.
כיצד להפחית את הלחץ ולמנוע את "מחלות המנהלים"?
במסגרת ההרצאות וימי העיון למנהלים, נציג כיצד ניתן להטמיע שיטות ניהול משופרות שמטרתן לווסת את הלחץ ולהפחית את הסיכון למחלות ולשחיקה. דרך תרגול מעשי ודוגמאות רלוונטיות מהשטח, אנו מלמדים כלים לניהול זמן ומשימות, ומספקים הנחיות לניהול טוב יותר של מערכות היחסים בתוך צוותים, כמו גם כלים לשיפור הקשב והסדר האישי.
מחסור בהדרכה מתאימה והחשיבות של כלים ניהוליים מודרניים
אחת הסיבות המרכזיות ללחץ היא היעדר כלים ניהוליים מתאימים. בסביבה שבה מנהלים נדרשים לבצע החלטות מהירות במצבי אי-ודאות, הכשרה איכותית ועדכנית היא קריטית. אנו מדגישים בהרצאותינו את הצורך בהדרכה שוטפת ובפיתוח כישורים ניהוליים, תוך הענקת כלים מעשיים ופשוטים ליישום שמיועדים להקל על העומסים.
לשבור שגרה – הרצאות השראה כ"פסק זמן ניהולי"
הרצאות העשרה ו"השראה ניהולית" שמות דגש על ניתוק זמני ממרוץ היומיום. תהליך זה מסייע למנהלים להתבונן פנימה, לבדוק את מערכות האיזון האישי ולפתח כישורים שמובילים לתפקוד אפקטיבי ורגוע יותר. אנו ממליצים לארגונים ולמנהלים לקיים אחת לרבעון לפחות, יום עיון קצר המוקדש להעצמה ופיתוח, המאפשר לחזור לעבודה עם כלים חדשים ורעננים לניהול ולוויסות עומסים.
בנו תרבות ארגונית תומכת בהתפתחות ובהעשרה
בסופו של דבר, ארגונים המעודדים תרבות של למידה והתפתחות נהנים ממנהלים ועובדים בריאים ויעילים יותר. הכרה בצורך לתמוך בעובדים ובמנהלים באופן שוטף, עוזרת לארגון לייצר אקלים חיובי המועיל לכלל רמות העובדים. היה והנושא רלוונטי גם אצלכם בחברה, נשמח לקבוע פגישת היכרות ולבחון כיצד נוכל לסייע לכם בתהליכי פיתוח ארגוני וניהול אפקטיבי של זמן ומשימות בכדי למנוע מחלות מנהלים.
שווה כי נפגש לשיחת היכרות
מציע כי נכיר בעולם האמיתי. נקיים מפגש חשיבה וסיעור מוחות ונגלה יחד את הדרך המתאימה ביותר עבורכם – ללא עלות וללא התחייבות. עשרות ארגונים כבר גילו את הכוח הרב הטמון בסדנאות 'חצי היום' שלנו. הם חוו כיצד השקעה ממוקדת של שעות ספורות יכולה להניע שינוי משמעותי בביצועים של מנהלים ועובדים גם אצלך בארגון. במידה והנכם מעוניינים בפגישה או בהזמנת הרצאות וסדנאות לעובדים ולמנהלים בתחום: "כיצד לווסת לחץ? ניהול זמן ומשימות – מחלות מנהלים." אתם מוזמנים לפנות ישירות למשה גרימברג בטלפון: 054-4814332 או 03-9032222, או במייל [email protected].
בואו נפגש לשיחת היכרות
מציע כי נכיר בעולם האמיתי. נקיים מפגש חשיבה וסיעור מוחות ונגלה יחד את הדרך המתאימה ביותר עבורכם – ללא עלות וללא התחייבות. עשרות ארגונים כבר גילו את הכוח המשנה של סדנאות 'חצי היום' שלנו. הם חוו כיצד השקעה ממוקדת של שעות ספורות יכולה להניע שינוי משמעותי בביצועים, במוטיבציה ובתרבות הארגונית. אנו מזמינים אתכם להצטרף אליהם ולגלות כיצד גם אתם יכולים להוביל את הארגון שלכם לשלב הבא. ליצירת קשר: פנו ישירות אלי למשה גרימברג. טלפון: 03-9032222 נייד: 054-4814332 או באמצעות פנייה ישירה אלי באמצעות הדוא"ל: [email protected]
