שיווק בידול מיתוג וכל שאר התחומים המשיקים לעולם הזה. כתבות, טיפים והמלצות של העוסקים בתחום שיווק ומיתוג+. כל המידע הכי עדכני ורלוונטי כאן ועכשיו.
אתה צריך מנהלים שיודעים לנהל – באמת. פיתוח מנהלים ל- SMB בישראל היא ההשקעה היחידה שמחזירה את עצמה תוך חודשים – לא שנים. כי כשהמנהלים שלך יודעים מה לעשות, הצוות עובד טוב יותר, העובדים נשארים, והעסק גדל. אז תפסיק לשלם על קורסים שהמנהלים שלך חוזרים מהם עם מילים גדולות ואפס
בואו ונכיר לעומק את החשיבות של אינטליגנציה רגשית (EQ) בניהול צוותים ומשימות. כאן אציג לכם את אחת מהמיומנויות הניהוליות היותר חשובות בעידן הניהולי כיום. אין זה סוד כי, דור המנהלים הצעיר כיום זקוק לפורמט ניהול והנעה אחר. בעבר, הובלה של אנשים נתפסה ברוב המקרים כעניין של ידע וסמכות. היום, גישה
ניהול לפי יעדים (MBO – Management By Objectives) הוא מודל מוכח. הוא מחבר את המטרות האישיות של העובד למטרות הכלליות של העסק. הבעיה? חברות ייעוץ גלובליות הפכו אותו לתהליך בירוקרטי ומסורבל. ניהול לפי יעדים (MBO) ל-SMB: יישום פרקטי והימנעות מבירוקרטיה הוא הגישה הנכונה.
ניהול סיכונים אינו רק תגובה. הוא בניית "חומת מגן" אקטיבית. זה דורש מחשבה שיטתית על כל תרחיש אפשרי. אנו עובדים עם המנהלים שלך לזהות את 5 הסיכונים הגדולים ביותר של העסק. לאחר מכן אנו בונים תוכנית פעולה ברורה לטיפול בכל אחד מהם.
אוטומציה בתהליכים עסקיים (BPA) היא כלי קריטי במאמץ זה. בינה מלאכותית יחד עם כלי AI תאפשר להחליף משימות ידניות, חוזרות ונשנות, בתהליכים אוטומטיים ומדויקים. זה מוביל לחיסכון משמעותי בזמן ובעלויות. זה מפחית טעויות אנוש. "טכנולוגיה נועדה לעשות את העבודה הקשה, כדי שאנחנו נוכל לעשות את העבודה החשובה."
הרצאות לעובדים ומנהלים מהוות כלי מרכזי בפיתוח ההון האנושי, שהוא המשאב החשוב ביותר של כל ארגון. השקעה בהעשרה מקצועית ואישית באמצעות הרצאות איכותיות היא לא רק אסטרטגיה חכמה, אלא הכרח תחרותי בשוק העבודה המודרני.
בחר במומחיות שמכירה את המציאות של SMB בישראל. בחר בליווי שמתמקד ב"כסף הקל" לפני שרצים לפרויקטים מסוכנים. בחר במישהו שעבד עם למעלה מ- 100+ חברות ויודע בדיוק איפה לחפש. דע כי הכסף כבר שם. למידע נוסף צלצל אלי: 03-9032222 ובקש פגישת ייעוץ ראשונית בחינם.
דעו כי, בינה עסקית (Business Intelligence – BI) היא הכלי שמאפשר לחלץ את התובנות הללו. היא מסייעת להפוך נתונים גולמיים לידע בעל ערך. ידע שיכול לשמש לקבלת החלטות מושכלות. "נתונים הם רק דלק; בינה עסקית היא המנוע שמוביל את הארגון קדימה"
בעידן של ריבוי ערוצי תקשורת – אימיילים, שיחות זום, פגישות פרונטליות – מנהלים נדרשים לבחור נכון. מאמר זה מציג מדריך מעשי לבחירת ערוץ התקשורת המתאים לפי סוג המסר, רמת הדחיפות, מורכבות התוכן והקשר האנושי. תמצאו כאן כלים לניהול, מחקרים עדכניים, דוגמאות מהשטח ושאלות ותשובות נפוצות.
שיחת משוב היא אחת המשימות המורכבות ביותר של מנהל. היא יכולה להניע עובדים קדימה – או לשבור מוטיבציה. במאמר זה נציג את חשיבות שיחת המשוב, נלמד איך להעביר ביקורת קשה בצורה בונה, נזהה טעויות נפוצות, ונבנה צ'ק ליסט מעשי לניהול שיחה אפקטיבית.
