כאן תמצאו מאמרים כתבות, טיפים והמלצות של העוסקים בתחום התפעול ורכש+. כל המידע הכי עדכני במקום אחד.
קבלו מדריך מקיף, כלים מעשיים והמלצות לשיפור מיומנויות התקשורת הבין-אישית שלכם. הוא יעזור לכם להפוך למנהלים או עובדים המתקשרים טובים יותר עם הסביבה בכל תחומי החיים גם מחוץ לעולמות העסקים והניהול. אספתי בשבילך טיפים ותובנות שיעזרו לך לשפר מיומנויות תקשורת בין-אישית.
משברים ארגוניים ועסקיים הם חלק בלתי נפרד מהמציאות בעולם העסקי הדינמי והתחרותי. הם יכולים לנבוע ממגוון רחב של גורמים – שינויים כלכליים פתאומיים. תחרות עזה, כשלי ניהול, ואף קונפליקטים פנימיים בין מנהלים בכירים או עובדים. משבר עסקי עשוי להופיע גם כתוצאה משינויים בשוק או משברים פנימיים כגון מאבקים בין סמנכ"לים
בעולם העסקים התחרותי של היום, תגמול ותמרוץ עובדים ומנהלים הם מרכיבים חיוניים להצלחת הארגון. תגמול נכון יכול לשפר את המוטיבציה. לחזק את נאמנותם של העובדים. להגביר את הפרודוקטיביות ולשמר את העובדים הטובים ביותר. במאמר זה אבחן את החשיבות של תגמול ותימרוץ, אציג מודלים חכמים ואביא דוגמאות וסיפורים מההתנסות שלי כיועץ
בעולם העסקי המודרני, ייעוץ עסקי וארגוני הפך לכלי חיוני עבור חברות המבקשות להתמודד עם אתגרים מורכבים ולהשיג צמיחה בת-קיימא. משה גרימברג, יועץ עסקי וארגוני מוביל בישראל, מייצג את הדור החדש של יועצים המשלבים ניסיון מעשי בתפקידי ניהול בכירים, יחד עם גישות חדשניות לפתרון בעיות ארגוניות. משה גרימברג, בעל ניסיון של
שיפור תהליכים בעסק הוא קריטי להצלחה ודורש שימוש במדדים עבור התפעול הארגוני. בעידן שבו התחרות גוברת וכל טעות יכולה לעלות ביוקר, מדדי ביצוע מפתח (KPIs) משמשים ככלי חיוני בתהליך פיתוח עסקי למדידה והבנה של התהליכים העסקיים. במאמר זה, נסקור מדדים המאפשרים לכם לבצע ולמדוד שיפורים תהליכיים עסקיים באופן יעיל. נבחן
תכנון ופיתוח פרויקטים נדל"ניים הם שלב קרדינלי להצלחה של כל פרויקט. מאמר זה מציע מדריך מקיף על הצעדים החשובים בתכנון ובפיתוח פרויקטים נדל"ניים. החל מהישויות המשפטיות ועד לניהול פרויקטים מ-א' ועד ת'. מאמר זה יעניק מידע טיפים ויסביר כיצד להתמודד עם אתגרים נפוצים ולהבטיח הצלחה. חשוב לציין כי בכל פרויקט
עם הצמיחה המטאורית של המסחר האלקטרוני, ניהול מחסנים יעיל הפך לקריטי יותר מתמיד. מאמר זה מציג אסטרטגיות מתקדמות לאופטימיזציה של תהליכי אחסון והפצה בעידן הדיגיטלי. כדי לעמוד בדרישות השוק ולספק שירות מהיר ומדויק ללקוחות, ארגונים נדרשים ליישם טכנולוגיות חדשניות ושיטות עבודה מתקדמות. בעזרת מערכות ניהול מתקדמות, אוטומציה של תהליכים וטכנולוגיות
בעולם העסקי המודרני, שינוי הוא המציאות הקבועה היחידה. ארגונים נדרשים להתאים את עצמם באופן מתמיד לטכנולוגיות חדשות. לשינויים בהעדפות הצרכנים, לתנודות בשוק, לתחרות ולאתגרים גלובליים. בסביבה דינמית זו, היכולת לנהל תהליכי שינוי באופן אפקטיבי הופכת לקריטית להישרדות ולהצלחה ארוכת טווח. כאן נכנסים לתמונה יועצים עסקיים. דע כי הייעוץ העסקי, ככלי
ניהול לוגיסטיקה גלובלית הוא משימה מורכבת המצריכה התמודדות עם סיבוכים רגולטוריים. עם מורכבויות לוגיסטיות ותרבותיות, אך גם מציעה הזדמנויות רבות לצמיחה וייעול. בעידן שבו המסחר הבינלאומי גובר בקצב מואץ, חשוב להבין את הדינמיקה של ניהול לוגיסטיקה חוצה גבולות כדי למקסם את היתרונות ולצמצם את הסיכונים. ניהול לוגיסטיקה חוצה גבולות הוא
במציאות העסקית המורכבת של היום, מנהלים ובעלי עסקים נתקלים באתגרים רבים הדורשים מיומנויות וניסיון רב. כדי להתמודד עם אתגרים אלו ולהצליח בניהול העסק, יותר ויותר בעלי עסקים פונים לשירותי ייעוץ עסקי. הם פונים למקצוענים שיעניקו גם להם מנטורינג למנהלים ואימון עסקי בפורמט 1:1. דעו כי, יועץ עסקי יכול לשמש כמנטור
