נדל"ן+ עולם ניהול הנכסים מאגד כתבות, טיפים ומדריכים לכל העוסקים בתחומי המסחר, הבניה והיזמות. אתם נמצאים בקטגוריה שמאגדת את כל ההכתבות והמדריכים של בעלי מקצוע בתחומים השונים המשיקים לעולמות הנדל"ן+. כאן מחכה גם לך כל המידע הכי עדכני ורלוונטי כאן ועכשיו.
ניהול פרויקט הוא משימה מורכבת. פרויקטים מתחילים לעיתים קרובות ללא הגדרה ברורה של המטרה. אין הסכמה על מה נכלל בפרויקט ומה לא. חוסר בהירות מוביל ל"זחילה של היקף". הוא מוביל לשינויים תכופים. שינויים גורמים לעיכובים ולעלויות גבוהות. כדי להימנע מכך, יש להגדיר את היעדים.
הניהול המודרני דורש דיוק. דורש מדידת ביצועים ואחריות. הסתמכות על תחושת בטן עלולה להוביל לטעויות יקרות. היא יכולה להוביל להחמצת הזדמנויות. מדידה שיטתית מספקת תמונה אובייקטיבית של המציאות. היא חושפת חולשות וחוזקות. היא מאפשרת למנהלים לקבל החלטות מושכלות. היא בסיס לתכנון אסטרטגי.
לקוחות מרוצים הם מנוע צמיחה. מעבר לכך, בעולם העסקי התחרותי של ימינו, מוצר טוב או שירות איכותי כבר אינם מספיקים. הלקוחות מצפים למשהו מעבר. הם רוצים חוויה. חווית לקוח יוצאת דופן היא המפתח לבידול עסקי. היא הופכת לקוחות חד-פעמיים לשגרירים נאמנים של המותג. היא בונה מוניטין חזק ומובילה ישירות לגידול
כיצד נכון לבנות מנגנון חזק וממוקד לזיהוי הזדמנויות צמיחה חדשות שיבטיחו את עתידו ושגשוגו של העסק שלך? הפתרון המוצע אינו רק תיאורטי, אלא מתווה דרכים מעשיות וכלים ממוקדים שיאפשרו לכל עסק – מסטארט-אפ ועד תאגיד – לא רק לשרוד, אלא גם לשגשג. ההשפעה וההזדמנויות הגלומות בתהליך כזה הן עצומות..
לפי מחקר של Harvard Business Review, חברות שמיישמות תהליכי הדרכת מנהלים מקצועיים רושמות ביצועים עסקיים טובים יותר בכ־23%. לא מדובר רק בתיאוריה – מנהלים שמקבלים ליווי מקצועי ואישי מדווחים על שיפור משמעותי בניהול משברים, מוטיבציה ארגונית ועמידה ביעדים.
קיימות, אתיקה ומנהיגות ערכית הפכו מכלים תדמיתיים לכלים אסטרטגיים קריטיים. מנהיגים עסקיים כבר אינם נמדדים רק לפי שורת הרווח, אלא גם לפי תרומתם לאיכות הסביבה, השפעתם על הקהילה, והאחריות החברתית שהם מפגינים. כאן במאמר אנסה לתת מענה לשאלה הבאה: מהי מנהיגות עסקית-חברתית: אתיקה, אחריות סביבתית וערכים?
מנהלים בכירים מתמודדים עם אתגרים מורכבים הדורשים פתרונות יצירתיים. ימי עיון והרצאות חשיבה מציגים אצלנו מתודולוגיות פורצות דרך. בעולמות המכירות, שירות לקוחות בעולמות הניהול, המנהיגות והתקשורת הבינאישית. הם מספקים נקודות מבט רעננות המניעות חדשנות ושיפור ביצועים.
מנהלים רבים ממעיטים בערכה של הכשרה מקצועית בתחום המכירות. הם רואים בכך צורך של "אנשי שטח" בלבד, ולא ככלי אסטרטגי שמתחיל מלמעלה. אני אומר זאת בצורה ברורה: "אם המכירות אצלך בארגון לא מנוהלות – דע כי הן פשוט עוברות למתחרים." סדנת מכירות איכותית שלנו פותחת פתח לשינוי – לא רק
אני אבחן ואציג לעומק את המרכיבים ההכרחיים בפרופיל של יועץ אסטרטגי בעשור השלישי של המאה ה- 21. מהם הכלים שעליו להביא איתו לתהליכים? איזה ניסיון נדרש ממנו? וכיצד הוא משתלב בניהול מערכות שירות ושיווק מתקדמות?
יועץ עסקי מקצועי מתחיל בביצוע אבחון מעמיק של המצב העסקי הקיים. הוא בוחן את כל המרכיבים העסקיים – מהזרימה הפיננסית ועד לתהליכי העבודה הפנימיים. האבחון כולל ניתוח נתוני המכירות. אבחון מערכי המכירות והשירות ללקוחות. הבנת דפוסי התנהגות הלקוחות, וזיהוי צווארי בקבוק בתהליכים התפעוליים.
