כתבות, טיפים והמלצות של העוסקים בתחום הכלכלה והפיננסים. בעמוד זה תמצאו כתבות ומדריכים העוסקים בעולמות הביטוח. עולמות הפנסיה ופרישה. השקעות בשוק ההון. מיסוי ורגולציה, בנקאות, מימון ופקטורינג. מידע על הזדמנויות עסקיות. מיזוגים ורכישות. כל המידע במקום אחד.
בעידן הדיגיטלי של המאה ה-21, עולם המכירות עובר טלטלה מתמדת. טכנולוגיות חדשות, שווקים גלובליים והתנהגות צרכנים משתנה מאתגרים את המודלים המסורתיים של מכירות. עבודת צוות במכירות, זה הסוד הגלוי להשגת יעדי מכירות גבוהים. דעו כי בסביבה דינמית זו, הצלחה אינה נמדדת רק ביכולות הפרט. אלא ביכולת של קבוצת אנשים לפעול
במהלך עבודתי כיועץ ארגוני, אני, משה גרימברג, למדתי שצוותים חזקים אינם נוצרים רק על ידי איסוף אנשים מוכשרים. ההצלחה מגיעה כאשר נבנית סינרגיה ביניהם – חיבור המאפשר להם לפעול יחד בצורה מושלמת ולמקסם את התוצאות העסקיות. במאמר זה אציג את חשיבות הסינרגיה בבניית צוות מנצח לעסקים קטנים ובינוניים. אציג ואספק
תקשורת בין-אישית היא אחד הכלים החשובים ביותר להצלחה בחיים האישיים והמקצועיים. היכולת לתקשר ביעילות עם אחרים מאפשרת לנו ליצור קשרים חזקים, לפתור בעיות, ולהשיג את מטרותינו. מאמר זה יספק לכם מדריך מקיף, כלים מעשיים והמלצות לשיפור מיומנויות התקשורת הבין-אישית שלכם. הוא יעזור לכם להפוך למנהלים או עובדים המתקשרים טובים יותר
בעולם העסקי המודרני, המשפט "העסק שלי חייב להמשיך לצמוח" הוא יותר מסיסמה – זו הכרזה של הישרדות. בשווקים תחרותיים ודינמיים, עסק שאינו צומח עלול למצוא את עצמו נשאר מאחור. אך כיצד ניתן להבטיח צמיחה מתמדת ובת-קיימא? התשובה טמונה בשילוב של אסטרטגיה נכונה, ניהול מיומן, וליווי מקצועי. מאמר זה יחקור את
משברים ארגוניים ועסקיים הם חלק בלתי נפרד מהמציאות בעולם העסקי הדינמי והתחרותי. הם יכולים לנבוע ממגוון רחב של גורמים – שינויים כלכליים פתאומיים. תחרות עזה, כשלי ניהול, ואף קונפליקטים פנימיים בין מנהלים בכירים או עובדים. משבר עסקי עשוי להופיע גם כתוצאה משינויים בשוק או משברים פנימיים כגון מאבקים בין סמנכ"לים
בעידן תחרותי ודינמי, הארגונים המובילים בעולם מבינים שהשקעה בפיתוח מנהלים היא המפתח להצלחה מתמשכת. יכולת ההנהגה של מנהלים בכל רמה בארגון משפיעה ישירות על יכולת הארגון להגיב לשינויים מהירים. להתמודד עם תחרות עזה ולהשיג ביצועים גבוהים לאורך זמן. פיתוח מנהלים הוא לא רק כלי לשיפור מיומנויות. אלא חלק מהותי בתהליך
מדוע לדעתכם מנהלים איכותיים ומצטיינים הופכים לכאלה? מדוע הם נכס חשוב ביותר לכל חברה או ארגון? מה באמת לדעתכם עשוי להפוך מנהלים טובים למנהלים מצטיינים? בעידן הדיגיטלי המתפתח במהירות מסחררת, מנהלים מצטיינים הם הנכס החשוב ביותר של כל ארגון. הם מהווים את חוד החנית בהובלת חדשנות, יעילות ורווחיות, ומסוגלים להתאים
ריכזתי כאן בעבורך מחקרים ותובנות בנושא "מנטורינג המשולב באימון עסקי ואישי. אין זה סוד כי בשוק העסקי הישראלי, המתאפיין בחדשנות מהירה ותחרותיות גבוהה, תפקיד המנכ"ל או הבעלים הפך למורכב מתמיד. לכן חשוב לי כי תתעמק במאמר הסה: "מנטורינג ואימון עסקי – תובנות ומחקרים". זאת ועוד, מחקר של המכון הישראלי לדמוקרטיה
בעולם העסקים התחרותי של היום, תגמול ותמרוץ עובדים ומנהלים הם מרכיבים חיוניים להצלחת הארגון. תגמול נכון יכול לשפר את המוטיבציה. לחזק את נאמנותם של העובדים. להגביר את הפרודוקטיביות ולשמר את העובדים הטובים ביותר. במאמר זה אבחן את החשיבות של תגמול ותימרוץ, אציג מודלים חכמים ואביא דוגמאות וסיפורים מההתנסות שלי כיועץ
בעולם העסקי המודרני, ייעוץ עסקי וארגוני הפך לכלי חיוני עבור חברות המבקשות להתמודד עם אתגרים מורכבים ולהשיג צמיחה בת-קיימא. משה גרימברג, יועץ עסקי וארגוני מוביל בישראל, מייצג את הדור החדש של יועצים המשלבים ניסיון מעשי בתפקידי ניהול בכירים, יחד עם גישות חדשניות לפתרון בעיות ארגוניות. משה גרימברג, בעל ניסיון של
