סדנאות ימי עיון והרצאות לחברות וארגונים

הנעה, ידע וכלים: הרצאות מעוררות השראה לפיתוח מנהלים ועובדים. כמנהלים וכעובדים, כולנו מחפשים דרכים לשפר את עצמנו, להתקדם ולהוביל את הארגון שלנו להצלחה. הרצאות מעוררות השראה הן כלי רב עוצמה שיכול לסייע לנו בכך. הן מעניקות לנו מוטיבציה, ידע וכלים חדשים, ומאפשרות לנו ללמוד מניסיון של אחרים.

מי אנחנו

חברת "nihul4u.co.il" מתמחים מעבר לתהליכי ייעוץ עסקי, ייעוץ ארגוני ופיתוח עסקי גם בפיתוח עובדים ומנהלים. עושים זאת באמצעות מגוון רחב של קורסים וסדנאות ייחודיות המותאמות לצרכים של החברות ורמת המשתתפים. מאפשרים לחברות ועסקים מגוון רחב של הרצאות וסדנאות בנושאים מגוונים מעולם העסקים. מתמקדים בצרכים ובנושאים הייחודיים הדורשים שיפור והעצמה. אנו כיועצים ארגוניים מאמינים ששיתוף ידע ולמידה מתמדת היא צורך הכרחי ונדרש כיום. מאמינים כי עובדים ומנהלים חזקים ומקצועיים הם המפתח להצלחת כל עסק לכן אנו שמים דגש על העברת ידע וכלים פרקטיים שניתן ליישם באופן מיידי בעבודה באמצעות סדנאות ימי עיון והרצאות מעוררות השראה וחשיבה לחברות וארגונים

מה אנו מציעים ומה מגוון הסדנאות ימי העיון וההרצאות

החברה מתמחה בהעברת הרצאות מרתקות ומקצועיות בתחומים מגוונים, המותאמות לצרכים הייחודיים של ארגונים ועובדים. אנו מאמינים שכל אדם וכל ארגון יכולים להפיק תועלת רבה מהרצאות אלו. דעו כי השקעה בפיתוח והעצמת עובדים ומנהלים תמיד משתלמת: השקעה בהרצאות, בסדנאות וימי עיון בעבור עובדים ומנהלים היא השקעה משתלמת שתוכל להניב תשואות גבוהות בטווח הארוך. עובדים ומנהלים חזקים וממוקדים יביאו לשיפור בביצועים, לעלייה במוטיבציה, לחיזוק שביעות רצון הלקוחות ולצמיחה עסקית משמעותית.

פיתוח מנהלים – נושאי ההרצאות הסדנאות וימי העיון

אספנו לארסנל ההרצאות והסדנאות הקצרות שלנו מספיק מידע ונסיון ובעיקר כלים ישימים שעשויים לעזור למנהלים ולעובדים במשימות השוטפות שלהם. מציג בפניכם, בקצרה את הנושאים שיכולים להיות חלק בלתי נפרד מתהליכי העצמה וההדרכה המתחילות תמיד בהרצאות מעוררות השראה שעשויות להפוך לסדנאות קצרות וממוקדות או ימי עיון לצוות העובדים והמנהלים אצלכם בארגון.

  1. מנהיגות מול מיומנויות ניהול

הרצאה פרונטלית של 60-90 דקות היוצרת אינרציה הקשבה וחשיבה פעילה, או חצי יום עיון המתמקד בקשרים ההדוקים שבין יכולת המנהיגות ויכולת הניהול שטמונים בכל אחד מאיתנו.

  1. חשיבות הסינרגיה וגיבוש צוותים מנצחים

הרצאה של 60-90 דקות, או סדנה קצרה הבאה להציג את עקרונות עבודת הצוות. בהרצאה נציג כלים מובנים ועדכניים בתחומי הניהול, המכירות ובשירות לקוחות בכדי להביא לכך שתזרים העבודה יהיה עם מינימום חיכוך ובעיקר עם יכולת יצירת סינרגטיות משתפת המקדמת את הבודד ואת כל הביצועים של הצוות.

  1. חדשנות ויצירתיות דורשות סינרגיה

ההרצאה בנושא חשיבות "עבודת הצוות" מבקשת לייצר הבנה לתהליכים של יצירתיות וחדשנות וצמיחה שיכולים להתקיים בארגונים שיש להם יכולת טובה לעבוד בצוותים ולהעניק אפשרות למנהלים ולעובדים לקחת אחריות לנסות להיכשל עד להצלחה מבלי לפחד כי ירמסו אותם. אנו במסגרת ההרצאה של כ- 60-90 דקות, או במסגרת יום העיון הקצר נדון בנושאים הבאים: הכיצד יוצרים שיתופי פעולה אפקטיביים? הכיצד בונים תקשורת פתוחה ודרכה בונים אמון? היתרונות בעבודת צוות ועוד.

  1. מנהלים מצטיינים מה מאפיין אותם?

הרצאה מעוררת חשיבה ומעורבות של המשתתפים. הרצאה של 60-90 דקות, הבאה להציג מספר שאלות לגבי הדרך לזהות מנהלים מצטיינים? להבין מה עושה אותם כאלה? מצוינות ניהולית ואישית כמפתח להצלחה בעולם תחרותי של המאה ה- 21. ההרצאה תנסה לענות על השאלה הבאה: מה עושה אותנו למנהלים טובים? מנהלים מצטיינים? האם ניתן למצוא את הנוסחה האופטימלית שתהפוך אותנו או את המנהלים שלנו או אותנו למנהלים טובים יותר? מתברר כי הנושאים של מיומנויות תקשורת ואינטליגנציה רגשית חשובים מאד. עבודה על פי יעדים והיכולת לעבודת צוות חשובים לא פחות להצלחה. נציג בהרצאה טכניקות להעצמה ולשיפור עצמי המביאים למצוינות אישית וניהולית.

  1. חשיבותו של האימון עסקי – מנטורינג או אימון אישי לשיפור הביצועים

הרצאה מעוררת מחשבה לעובדים ולמנהלים הבאה לבחון ולאתר מהי החלופה הכי נכונה ומהירה לעדכון את "ארגז בכלים" הניהולי שלנו? הרצאה הפותחת צוהר לעולם האימון ולעולם ההתפתחות האישית המקצועית והניהולית. האמירה האומרת כי חברה או עסק הדורכים במקום – סופה להיעלם… כך הדבר נכון לגבינו המנהלים.

  1. האם מנהיגים נולדים עם תכונות מיוחדות?

הרצאה מעוררת מחשבה ותגובות מקהל המשתתפים של כ- 60-90 דקות, הבאה לבחון האם מנהיגים נולדים עם סט תכונות וכלים מבטן הלידה? האם מנהיגים נולדים עם מתאר תכונות? ההרצאה או סדנה שתנסה להציג את מקצת המחקרים שעסקו בנושא בחמישים השנים האחרונות הגיעו למסקנה כי אין דפוס חד משמעי וברור של מאפיינים ותכונות שניתן לייחס למנהיגים -מנהלים אל מול אלא שאינם כאלה.

  1. קשה לעזוב את אזור הנוחות – מהן הפרדיגמות המעכבות שלנו

הרצאה פרו אקטיבית המערבת את המשתתפים בכל רזי האימון האישי, המנטורינג העסקי המעניק כלים עדכניים וממוקדים להמשך ההצלחה. נכיר את חשיבותו של החזון האישי ובניית תוכנית תעסוקה ארוכת טווח. גם כאן יש חשיבות לעבוד על פי יעדים. נכיר את הדגרת המושג הצלחה

  1. שיפור מיומנויות מכירה – ניהול משא ומתן אפקטיבי

הרצאה סדנה קצרה או יום עיון ממוקד. דעו כי אין יום שכל אחד מאיתנו לא מוכר.. משהו למישהו? הילדים מוכרים לנו.. בנות הזוג מוכרות לנו.. ואנו מוכרים להן? אנו מוכרים לעובדים שלנו.. והם במקביל מנסים למכור לנו המנהלים? היכולת שלנו להצליח בעולם טמון ביכולתנו לנהל מערכות משא ומתן איכותיות ואפקטיביות.

בחר את הנושא על פי הצרכים שלך

זאת רשימה חלקית של הנושאים להרצאות ימי עיון וסדנאות פיתוח מנהלים ועובדים. מבקשים לקבל מידע נוסף? לקרוא עוד על החשיבות של פיתוח והעצמת עובדים ומנהלים גם באמצעות קורסים וסדנאות ארוכים יותר? כנסו לכאן ותשלימו מידע בנושא חשוב זה. כבעלי החברה או כמנכ"לים, היה והנושא החשוב הזה של טיפוח ופיתוח ההון אנושי, נמצא על סדר היום הניהולי אצלכם בחברה ומבקשים לשמוע עוד על מגוון ההרצאות והסדנאות לפיתוח והדרכה אני אשמח כי נקיים פגישת היכרות. אגיע להכיר ולהציג מספר חלופות להתנעת תהליכי העצמה גם אצלך בארגון. כעת, זהו המקום להציע לכם להתקשר ישירות למשה גרימברג 054-4814332 ולקבוע פגישת היכרות ראשונית.

בואו ונכיר כבר השבוע

אנו מזמינים אתכם ליצור איתנו קשר עוד היום כדי לקבוע פגישה ולקבל מידע נוסף על ההרצאות שאנו מציעים. בואו ונכיר כבר השבוע. להזמנת הרצאות השראה וסדנאות קצרות וממוקדות ימי עיון בנושאי ניהול, מכירות, שיווק, ושיפור מערכי שרות ומכירות טלפוניות, ו/או בנושאים אחרים. פנו ישירות למייל של משה גרימברג  –  abc@nihul4u.co.il אנא, כתבו בכמה מילים מה אתם מצפים מתהליך נכון ומקצועי שמתחיל במקבץ הרצאות מעוררות חשיבה. בוא תקבע פגישה ראשונית להיכרות וללא כל עלות. רוצים לשוחח צלצלו ישירות למשה גרימברג 0544-814332 או 03-9032222

הכותבים: גל הישראלי ומייק כרמלי

אם מצאתם שגיאה או אי-דיוק, צרו איתנו קשר לתיקון. המערכת אינה אחראית לטעויות בתוכן
תמונה של משה גרימברג
משה גרימברג
משה גרימברג, מייסד ומנכ"ל חברת Advanced Business Consulting, ייסד את החברה יחד עם קבוצה של שותפים מקצועיים ומומחים מהשורה הראשונה בשוק הישראלי.
תוכן כתבה
עוד כתבות שיכולות לעניין אותך