כתבות, טיפים והמלצות של העוסקים בתחום הכלכלה והפיננסים. בעמוד זה תמצאו כתבות ומדריכים העוסקים בעולמות הביטוח. עולמות הפנסיה ופרישה. השקעות בשוק ההון. מיסוי ורגולציה, בנקאות, מימון ופקטורינג. מידע על הזדמנויות עסקיות. מיזוגים ורכישות. כל המידע במקום אחד.
המונח "מחלות מנהלים" מתאר קבוצה של תסמינים פיזיים ורגשיים שנובעים מהעומס המתמיד בניהול. בין התסמינים הנפוצים ביותר ניתן למצוא הפרעות שינה, בעיות במערכת העיכול, יתר לחץ דם, עייפות כרונית, ואפילו התקפי לב. כל אלה נובעים מהלחץ המתמיד להתמודד עם אחריות נרחבת, קבלת החלטות קשות.
ניהול סיכונים פיננסיים הוא מרכיב קריטי בהצלחת כל עסק. ביטוח עסקי מהווה חסם הגנה חיוני המסייע לעסקים להתמודד עם אתגרים ומשברים בלתי צפויים. עם זאת, עלויות הביטוח יכולות להוות נטל משמעותי על תקציב העסק.
תחומי הייעוץ העסקי מגוונים וכוללים אסטרטגיה ארגונית, שיווק ומכירות, ניהול משאבי אנוש, תהליכים תפעוליים, ניהול פיננסי ועוד. מאפיין מרכזי של ייעוץ עסקי איכותי הוא היכולת להתאים פתרונות לצרכים הספציפיים של הארגון, תוך הבאת פרספקטיבה אובייקטיבית וחיצונית המבוססת על ניסיון רב-תחומי ועדכני בשוק.
אריאל דוהן, סוכנות לביטוח. אריאל יחד עם טלי, רחל ושאר הצוות מעניקים לכם שירותי ביטוח מגוונים. הם ממשיכים בגאווה לתת שירות מקצועי כבר 3 דורות לתושבי חיפה קריות והצפון. מקצוענות אמינות ויושרה הם הערכים שמניעים אותנו. טובת הלקוח עומדת לנגד עניינו ואין אנו עושים "קיצורי דרך" מול הצרכים של לקוחותינו.
העולם התעסוקתי השתנה מאוד בשנים האחרונות. שכירים רבים כבר לא נשארים באותו מקום עבודה לאורך כל הקריירה. המעברים התכופים בין מקומות עבודה, שינויים בתנאי ההעסקה, והמורכבות של מוצרי החיסכון הפנסיוני – כל אלה מציבים אתגרים חדשים בתכנון פרישה לשכירים כיום. המדריך השלם להבטחת העתיד הפיננסי שלך סקרים מראים שרוב השכירים
הוגן סוכנות ביטוח תכנון פרישה והשקעות נוסדה בשנת 1999. אלי זמיר ואיציק דניאלי, הם מתכנני פרישה בכירים וסוכנים מורשים בתחום הביטוח והפיננסים. יציבות כלכלית לגיל פרישה כאן אנחנו נכנסים לתמונה. איציק ואני מומחים לתכנון פרישה ופנסיה עם ניסיון רב בתחום. אנו ידועים כמקצוענים בתחומם ויש לנו הסמכה. ככלל, יודעים לנתח
תכנון אסטרטגי כמפתח לשיפור ביצועים. תכנון אסטרטגי אינו רק כלי תיאורטי – הוא הגשר בין חזון לתוצאות. מחקר של Boston Consulting Group (BCG) מצביע על כך שחברות הפועלות עם תכנון וחשיבה אסטרטגית מובנת מצליחות להשיג תשואה גבוהה ב-25% מהממוצע.
דעו כי להפוך למנהיג טרנספורמטיבי שמוביל שינויים אינה משימה פשוטה, אך זו הדרך לצמיחה משמעותית ולקבלת תוצאות יוצאות דופן בארגון. תוכנית המנטורינג האישית של שלנו מציעה ליווי מקצועי עם מסלול מובנה הכולל פגישות אישיות, כלים מעשיים ותמיכה מתמשכת.
במסגרת ההרצאות וימי העיון למנהלים, נציג כיצד ניתן להטמיע שיטות ניהול משופרות שמטרתן לווסת את הלחץ ולהפחית את הסיכון למחלות ולשחיקה. דרך תרגול מעשי ודוגמאות רלוונטיות מהשטח, אנו מלמדים כלים לניהול זמן ומשימות, ומספקים הנחיות לניהול טוב יותר של מערכות היחסים בתוך צוותים.
הגדרת מטרות ברורות היא רק חלק אחד בבניית מוטיבציה יציבה בארגון. לעיון נוסף בשיטות מתקדמות להנעת עובדים, בקרו במאמר המקיף על מוטיבציה בניהול ובעסקים, שם תוכלו למצוא שם תמצאו טיפים מעשיים שיסייעו לכם ליצור תרבות עבודה מבוססת מוטיבציה והישגים.
